CEO e cofundador da TruckPag, logtech bootstrap desde 2019. Quase 200 pessoas, nenhum investidor. Aqui eu escrevo as decisões, incluindo as que deram errado.
Bootstrap Growth: Como Crescer Sem Investidor na Prática
Sete anos crescendo sem nunca captar investimento, e o que essa escolha custou.
Saí de um Bom Emprego pra Empreender Quebrado
Em 2016 eu tinha cargo bonito no LinkedIn e aluguel atrasado em casa, e o que dessa decisão eu não recomendo copiar.
Não Sou o Maior Acionista
Sou um dos três sócios, não sou o maior acionista, e a pergunta que desarmou meu ego foi: e se tivesse dado errado?
Saí da Operação Achando Que Estava Evoluindo
Seis meses longe da operação me custaram dois anos e meio de reconstrução.
Valuation não paga conta
Recusei uma proposta de compra sem saber exatamente quanto a empresa valia naquele momento, porque o número que eu olho todo dia é o caixa.
Em 2022, recebi uma proposta pra vender a TruckPag. A negociação começou em fevereiro e foi até março. Foi longe. Valuation enviado, o outro lado mapeando a empresa, o processo começando a ganhar forma. Eu disse não. E faria de novo. A TruckPag é uma logtech bootstrap, quase 200 pessoas hoje, construída sem investidor desde … Leia mais
Em janeiro e fevereiro de 2025, a TruckPag fez 16 promoções internas. Nenhuma delas saiu de uma planilha de cargos e degraus. Saíram de gente que entregou e foi reconhecida. E o que é, então, um plano de carreira? É o caminho de crescimento de uma pessoa dentro da empresa. O que ela precisa entregar … Leia mais
Rotatividade de funcionários é a taxa de entrada e saída de pessoas numa empresa num período. Turnover é a mesma coisa, em inglês. Quanto mais alta, mais a empresa perde em conhecimento, time e dinheiro. Mas o número não é o problema. É o sintoma. Tenho quase 200 pessoas na minha equipe. Sinto cada saída. … Leia mais
A maioria dos artigos sobre como dar feedback ensina técnica. Sanduíche. SBI. Modelo STAR. A técnica ajuda. Mas não é o problema. Na prática, quando você precisa olhar alguém nos olhos e dizer que não está funcionando, técnica vira silêncio. O gestor sabe o método. Sabe a estrutura. Sabe que deveria começar pelo positivo, passar … Leia mais
Indicador de gestão não é número que você mede. É número sobre o qual você age. Se você pesquisou indicadores de gestão, provavelmente encontrou artigos com listas de 30, 40, 50 KPIs que toda empresa deveria acompanhar. ROI, EBITDA, NPS, CAC, LTV, churn, ticket médio, margem bruta, margem líquida, payback, taxa de conversão, custo por … Leia mais
Em 2016 eu tinha aluguel atrasado. Água atrasada. Luz atrasada. Não era recém-formado começando a vida. Já tinha passado pelo Bradesco, pelo Sicoob, e em 2016 trabalhava numa empresa de meios de pagamento. Tinha cargo. Tinha salário. E as contas não fechavam. O Vicente tinha acabado de nascer. Março de 2016. Primeiro filho. A Dani … Leia mais
Gestão operacional não é fluxograma de consultoria. É o que acontece entre 4h30 da manhã e o primeiro incêndio do dia. Se você buscou gestão operacional esperando definição acadêmica, esse artigo não é pra você. Se buscou porque tem uma empresa pra rodar amanhã cedo e não sabe como organizar a rotina sem virar refém … Leia mais
Todo mundo cita Netflix e Google quando fala de cultura organizacional. Eu vou te mostrar uma que funciona com mais de 170 pessoas em Cascavel, no Paraná. Se você buscou cultura organizacional exemplos, provavelmente encontrou artigos listando empresas famosas. Netflix com a liberdade radical. Google com os escritórios coloridos. Zappos com o atendimento. Nubank com … Leia mais
Se você está lendo esse artigo, provavelmente tem alguém no seu time que precisa sair. E você sabe. Faz semanas, talvez meses, que sabe. Mas não consegue puxar o gatilho. Adia a conversa. Marca e desmarca. Pensa “vou dar mais uma chance.” E enquanto você adia, o time paga. O clima piora. A produtividade cai. … Leia mais
Bootstrap Growth
Pra quem cresce com o próprio caixa e decide sem rodada de investimento.
Empreendedorismo Real
Pra quem está começando ou reconstruindo, e quer a versão sem romance.
Gestão na Prática
Pra quem toca a operação e precisa de indicador que vira decisão, não relatório.
Liderança e Gestão de Pessoas
Pra quem contrata, promove e demite, e faz a conversa difícil de frente.
Cultura Organizacional
Pra quem tem cultura escrita na parede e quer que ela sobreviva ao crescimento.
Propósito > lucro
Constância > velocidade
Valuation não paga conta, caixa paga
Cresce e organiza
CPF antes de CNPJ